浅谈建筑工程施工中存在的问题与建议

本文摘要:论文关键词:建筑工程;施工管理;工程质量;监理论文概要:随着城市化进程的减缓,我国已沦为世界上房屋建筑规模仅次于的国家,因此提升建筑工程质量尤为重要。提升建筑工程质量,首先必需作好工程的勘查和设计,其次业主、设计、施工、监理等各方的协作是保证质量的前提。 另外还要规范监理不道德,强化监理队伍的素质建设,作好工序分项工程护照工作,办好技术创新。百年大计,质量第一。为教化子孙后代,避免和增加事故再次发生,确保人民的生命和财产安全性,让全社会都来注目质量问题。

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论文关键词:建筑工程;施工管理;工程质量;监理论文概要:随着城市化进程的减缓,我国已沦为世界上房屋建筑规模仅次于的国家,因此提升建筑工程质量尤为重要。提升建筑工程质量,首先必需作好工程的勘查和设计,其次业主、设计、施工、监理等各方的协作是保证质量的前提。

另外还要规范监理不道德,强化监理队伍的素质建设,作好工序分项工程护照工作,办好技术创新。百年大计,质量第一。为教化子孙后代,避免和增加事故再次发生,确保人民的生命和财产安全性,让全社会都来注目质量问题。

工程质量问题是建筑施工中的核心问题,是要求工程建设胜败的关键。随着经济的发展,工程建设任务大大减少,在精品工程不断涌现的同时,经常出现的豆腐渣工程使国家遭受重大损失,给人民生命安全包含严重威胁,引发社会各界广泛注目。

工程项目质量是要求工程建筑胜败的关键,是提升经济效益、社会效益和环境效益的核心,它必要关系着国家财产和人民生命安全,随着国家有关工程建设的一系列法律法规及建筑施工管理规范的逐步完善,对建筑施工现场的管理拒绝更加严苛,对管理人员的素质拒绝也更加低。本文融合近几年现场施工管理工作体会,对房屋建筑的施工管理中的少见质量问题和质量管理措施等问题展开了分析,明确提出一些观点和明确管理措施。一、建筑工程产生质量问题的原因建筑工程一般都是在室外的环境中施工,因此质量事故的再次发生总与自然环境,施工条件和各级管理机构状况以及各种社会因素密切涉及。

向警方设计,微克总承包,违章施工,违背建设程序,不按规定招投标以及勘测不准确,地质资料掌控不详尽,处置方案不欠佳,结构设计失当图纸计算出来不准确是造成工程质量事故放的最重要原因。不按图纸施工,随便改动图纸,操作者质量底下,施工恐慌等也是更容易导致事故。

更有甚者偷工减料,自由选择建筑材料劣质或冒充产品替代,比如劣质的钢材。在传统设备管理体系中,设备管理在设备的技术、经济、管理三者关系方面,侧重于技术管理,忽略经济管理和的组织管理,工作主要集中于在设备的修理方面,很少注意到设备全过程的管理,并把设计生产过程的管理与用于过程的管理严苛区分出去,这种管理体系缺少系统的观点,因此也就不存在一定的局限性。还有就是因为现在的施工单位大部分是以包在代管,管理制度非常不完备,造成经常出现安全性问题,所以有的管理专家经常说道,所有的问题都是管理的问题。二、建筑工程少见质量问题1.一些施工企业重视效益,不重视质量,低价出售一些不合格的钢材如地下小炼铁厂、白工厂生产的罗纹钢或圆钢,或者就是指废品回收站买了腐蚀钢材,导致钢结构强度和韧度约将近拒绝。

这些材料若用在居民日常的平房修建中,由于这类住宅往往使用一层四合院结构,顶部仍然顶盖和阻抗,一般容易再次发生问题,但如果用作楼房建筑,就更容易经常出现断筋、裂开、墙体变形等质量问题。用于的砂子杂质含量大。

一些施工企业为省工钱赶工程进度,一是以次充好,该用石砂时不必石砂,而用价格略低于的石粉替换或掺入部分石粉;二是砂子不上铁筛,连大带上小,一同拌入混凝土中;三是砂子中泥土含量太高,不经水洗,必要用作施工。这些作法造成的问题是混凝土强度过于,采样抨击后,不符合要求,用在基础上更容易所致桩基偏位,基础跌落,用作顶部时再次发生顶部裂开渗水现象。

水泥强度过于。从2008年起国家已明令禁止生产325#水泥,可是一些企业见利忘义,逃跑水泥市场短缺的机会,只想产量,不管质量,生产的水泥取名为425#,实质上连325#的标准都约将近,导致灌筑的顶20天都拆卸没法模板,给国家和人民带给了相当严重的财产损失。2.施工人员予以正规化培训。

偏关县建筑市场的建筑工人主要来自农村,大部分只是小学毕业,有的虽然初中毕业,但科学知识水平相等于小学文化水平。调查结果,90%以上的农民工并未参与过技能岗位培训或未获得有关岗位证书和技术等级证书,是典型的拿起镰刀拿起瓦刀,拿起锄头砌起砖头。3.配筋严重不足。

施工企业为了节省开支,在施工中,配筋间距大,配筋率小,就更容易导致混凝土构件裂开,经常出现墙体或顶部裂缝质量问题。施工管理疏于。施工中由于管理人员较少,管理不做到,导致水泥受潮或存放在时间过长,造成水泥强度减少,性能转变,或钢筋淋雨腐蚀,影响与水泥砂浆的融合稳固度。墙体砌筑施工时,干砖上墙,导致砖块与水泥沙浆的和易性上升,影响墙体的稳定性。

在施工中用于木模板和竹条模板,导致水泥泥浆萎缩,砂石间堆积能力上升。不按工程量计算出来所用材料,水灰比变小或拌制混凝土时水泥比例减少,经常出现露筋或表面不纹路问题。

震捣不密实、不及时、不均匀分布、水灰比太小,造成吊装的混凝土牢固,内有气泡或孔洞,导致局部凝力减少,构成渗水隐患。混凝土水土保持严重不足,造成混凝土中水泥溶缺水而无法充份水化,导致混凝土质量整体上升,大大降低强度。

三、融合自己工作经验的一些建议第一,工程项目的质量管理是一个系统工程,牵涉到企业管理的各层次和施工现场的每一个操作者人员,再行再加建筑产品生产周期长、外界影响因素多等特点,要求了质量管理的可玩性大。因此,建筑施工企业必需运用现代管理的思想和方法,按照IS09000国际质量管理标准创建自己的质量管理体系并维持有效地运营,覆盖面积所有施工项目和每个项目施工的全过程,才能确保企业质量水平大大提升。第二,项目经理合格与否是确保项目管理胜败的关键。

提升项目经理队伍素质,第一是实施项目经理资质证书制度,要经过考试和考核结合的办法,构建人尽其才;第二是实施项目经理问答制度,对任何工程的投标或总承包施工,都不应由评委根据工程特点和必须明确提出问题让项目经理问,再行根据问问题的情况,确认否中标或分担施工;第三是强化对项目经理的追踪管理,通过详尽、全面的资料,全面体现其管理水平,并运用市场经济优胜劣汰的竞争原则,把外部压力变成内部动力,增进项目经理自身素质的提升。第三,增大法律宣传力度,通过教育宣传超过减少或增加事故的再次发生,要防范为作业抢工而忽略安全性生产。无法以壮烈牺牲安全性生产和工人性命来交换条件工程竣工和经济效益。

做警钟长鸣,提升了作业人员的安全性生产意识和安全性防止能力。提升安全性生产科学知识和自我保护意识。员工的安全性观念、个人防护用品、管理者的责任、安全性和身体健康操作程序和规程、防水及防水措施、身体健康和安全性风险辨识和评估,不应跨越于整个生产过程。四、结语目前建筑工程领域质量管理制度正处于逐步完善阶段,随着涉及制度的实行,将依赖科技进步,大大提升管理方式,提高管理水平,实行长效管理;大大修改、完备和完善工程质量安全性法律体系,做有法可依,有法必依,执法必严,违法必究;更进一步强化企业质量管理的自觉性,提高质量意识,强化项目管理力度,提升建筑工程质量,更佳的为社会主义经济建设服务。

参考文献[1]程海英.建设工程质量保证体系不存在的问题及对策[J].山西建筑,2004,(4).[2]关罡.我国实行住宅工程质量保险制度必须解决问题的几个问题[J].建筑经济,2008,(2).[3]孙卫国.建筑工程少见质量问题及对策[J].今日科苑,2008,(2)..。


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